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集團召開六月份工作會議
作者:管理員  來源:本站  發表時間:2021-6-2 18:59:18  點擊:605

 

近日,集團分別召開集團總部、運營、營銷、財務、各工廠六月份工作會議。會上,與會人員匯報了上月重點工作和本月工作計劃,董事長仲躋和協調解決了相關問題,明確了本月工作重點并對與會人員提出要求。 

董事長仲躋和協調解決相關問題

 

集團工作會議

 

一、要抓重點。大家都很忙,要善于抓重點,希望大家謹記。

二、要守規則。涉及到工廠與工廠、部門與部門之間的規則時,必須得到董事長批準,董事長定的規則必須嚴格執行。

三、要提升水平。在座的各位還處在學習的階段,一定要會學習,學習時不忘工作,工作時不忘學習。把所學的東西學以致用。

 

 

 集團工作會議現場

 

 

營銷工作會議

 

一、思想觀念的轉變。

1.要發揮網絡銷售的優勢,發揮大家不同的優勢。

2.要擺正企業與客戶、銷售員與企業、銷售員與客戶之間的關系。銷售員需站在企業的角度去解決問題、協調問題。

3.我們能做什么?銷售員必須轉變理念、轉變觀點、轉變思想。

4.避免越權承諾客戶,越權承諾自己承擔相應的責任。  

5.所有銷售員應懂成本,不能只比價;只有懂成本,才能理解企業的做法。

6.在海迅領導永遠是對的,所有人員必須嚴格執行。

 

 

營銷工作會議現場

 

 

運營工作會議

 

 一、主攻協調,確保交貨。

目前工作量特別大,要協調好唐山工廠和海安工廠的卸料,必須把現有員工的潛力利用好。

二、補齊短板,提升產能

三、開拓新品,卯足后勁。

四、規范、工具、安全、質量、成本這個五個方面,必須引起重視。

五、該投入設備的一定要投入,沒有投入就沒有產出。

六、要責任到人。人為造成的損失必須承擔責任;產品批量性出現產品質量問題,由工廠負責人負責;產品外觀質量,產品出了工廠之后,由工廠負責人承擔一半損失。質量問題必須控制在工廠內。

希望所有的工廠負責人一定要把肩上的擔子承擔起來,要為集團分憂,只有生產好,成本控制住,質量得到保障,保證及時交貨,才能讓我們的訂單越來越多。

 

 

運營工作會議現場

 

 

和信工作會議

 

一、業務拓展,增加客戶數。二、加大清收力度,重要的是成果。三、逾期利息計算逾期罰息。四、抓投入抓投資,沒有壓力就沒有動力,促進收入增加。

 


 
 
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